ABC理論。 / 赤坂見附 Algernon Syn.

2014/09/17

今回のテーマは、「ABC理論」。

ABC理論とは、1955年頃にアメリカの心理学者アルバート・エリスによって提唱された
心理療法の中で用いられた理論です。

簡単に言えば、ある出来事(A)が起きた時に、自分がどう感じるか(B)によって、
もたらされる結果(C)が異なってくるという心理学的な考えのこと。

最近、人とのコミュニケーションについて考えさせられる場面が非常に多いので
このようなお話にすごく興味がありまして^^;

職場でもプライベートでも非常に役に立つ考え方ですので、
身近な事例を挙げて分かりやすく解説してみたいと思います。

まず、ABC理論とは?について。

アルバート・エリスの唱えた「ABC理論」のA・B・Cは以下の通り。

A Activating event(出来事)
B Brief(考え方・信念)
C Consequence(結果・なりゆき)

改めて「ある出来事(A)が起きた時に、自分がどう感じるか(B)によって、
もたらされる結果(C)が異なってくる」という理論なわけですが、
少し具体的に例えてみましょう。

今年で入社3年目を迎える同期入社のアルジャーノンくんとシノニムさん。笑

仲良しな2人はある日、上司から頼まれていた仕事を2人で協力して片付け、
その報告に向かった時のことでした。

労いの言葉くらい頂けるだろうと考えていた2人に対し、
上司から頂いた言葉は「お叱り」でした。

この場合「A Activating event(出来事)」は「上司に叱られた」です。

上司に叱られた時にどう感じたかが「B Brief(考え方・信念)」なわけですが、
アルジャーノンくんとシノニムさんでは受け止め方が違ったようです。

お互い、上司に対し心の中でこんな感情を抱きます。

アルジャーノンくんの「B Brief(考え方・信念)」

『俺、間違ってねーし。ふざけんなよ、ダメ上司が!』

シノニムさんの「B Brief(考え方・信念)」

『そういう考え方もあるのかー。まだまだ勉強不足だなー』

結果、「上司に叱られる」という同じ出来事に遭遇した2人に残ったものは…

アルジャーノンくんの
「C Consequence(結果・なりゆき)」は、怒り、イライラ、ストレスであるのに対し

シノニムさんの
「C Consequence(結果・なりゆき)」は、反省、学び、尊敬。

といった具合。

もちろん、上司からどんな
「叱られ方」をしたかにもよりますが、受け止め方によって結果が変わる1つの事例として、
アルジャーノンくんとシノニムさんに登場頂きました。( ´ ▽ ` )笑

あなたは、どちらのタイプに近いでしょうか?

そして更に、一般的には「ABC理論」として知られる心理療法ですが、
DとEを加え「ABCDE理論」と呼ばれることもあります。

ABCDE理論とは?

A・B・Cは前述の通りで、

A Activating event(出来事)
B Brief(考え方・信念)
C Consequence(結果・なりゆき)

以下D・Eと続きます。

D Dispute(論争)
E Effect(効果)

アルジャーノンくんのやや攻撃的な性格、シノニムさんの穏やかそうな性格でも
例示した通り、C(結果)は「なりゆき」とも訳され、
普段の性格がそのままストレートに表に出た結果と言えます。

ここで、アルジャーノンくんが「ダメ上司が!」と感情を爆発させてしまう前に
一呼吸おいて、「いや待てよ、言われてみれば一理あるな」と
シノニムさん的な考えを自らの頭の中で戦わせることで、
プラスの発想に導こうとする段階が「D Dispute(論争)」。

よくマンガやアニメなどでも、頭の中で天使と悪魔が
突っつき合って葛藤している場面が出てきますね。
あれがまさに「D」です。

そして、その「D」を巡らせることによって得られる感情の変化や影響が
「E Effect(効果)」というわけです。

なお、「C(結果・なりゆき)」が、アルジャーノンくんのように
攻撃的になってしまうのは、「イラショナル・ビリーフ(非合理的な信念)」に
起因することが多いと言われています。

「非合理的な信念」、要するにアルジャーノンくんの場合で言えば、
「俺は間違ってない」「頼まれた仕事をこなしたら当然労われるべきだ」
といった勝手な決めつけや思い込みが、それに該当します。

これを、「ラショナル・ビリーフ(合理的な信念)」という、論理的かつ
筋の通った考え方(今回の例で言えばシノニムさん的な考え方)に
変えていこうとするその行為が、アルバート・エリスの唱える論理療法というわけですね。

ABC理論、調べて、本当に勉強になりました。

上司、部下だけでなく、友人関係にも同じことが当てはまります。

自身の感情に振り回されて物事を口にして、
人間関係のこじれに繋がるケースは大いにあります。

わたし自身、突っ走ってしまうタイプなので、本当に日々反省です…

頭の中で論争することを忘れず、何事も一歩踏みとどまるくせをつけたいですね。

何か役に立つ場面があればと思います(^^)

Takayo Mano

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